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数控旋压机企业对“互联网+”产生六大误解

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数控旋压机企业对“互联网+”产生六大误解

发布日期:2015-12-11 00:00 来源:http://www。zsborui。com 点击:

    在“互联网+”还没有成为国策时,数控旋压机企业做电商,比如进驻机械商城,基本上采取的是这种做法。对多数控旋压机企业,这只是应景的做法,因为电商部分毕竟很小。

  按说,互联网时代,信息透明度高了,信息应该更加对称了。然而,最重要的不是信息对称了,而是那些掌握着话题权的互联网大忽悠们,没有把互联网的真相告诉大家。比如,如果数控旋压机企业知道互联网企业也有一支庞大的地推队伍,那么数控旋压机企业就会认为原来的渠道是互联网时代的优良资产。如果数控旋压机企业知道电商其实是拿“去中间化”让渠道就范,那么就不会害怕渠道冲突了。如果知道百度其实是靠打电话营销的,那么互联网就不那么神秘了。

  面对恐惧,本能的反应是逃避。然而,“互联网+”已经成为国策,逃避得了吗?既然逃避不了,只有隔离。笔者专门起了个名词:互联网隔离。数控旋压机企业把互联网像病毒一样隔离开,避免传染。

  互联网与传统怎么隔离?就是传统与互联网是两套体系,各做各的。比如,另起炉灶,另组一个班子,让你们折腾互联网吧,只要不影响原有的销售体系就行。折腾得好,就加大投入;折腾得不行,随时刹车。

快三  然而“互联网+”不是两套做法加在一起,而是数控旋压机与互联网的有机结合。比如,传统的线下流量转入线上,做O2O。

  这是拿传统模式与互联网模式竞争,既然是两支队伍,就意味着传统数控旋压机的优势很难嫁接,也意味着要与纯互联网企业竞争,这当然是拿劣势与别人的优势竞争。

  说实话,刚接触对互联网存在恐惧是正常,但是慢慢跟踪一些企业,参与实践,就会发现互联网不值得那么恐惧。

  都说“互联网+”是一把手工程,这倒不假。因为最大的恐惧来自一把手,不管部下多么淡定,只要一把手恐惧,就等于整体公司在恐惧。

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